¿Quieres provocar emociones? Emite un vídeo en directo

A partir de ahora, la comunicación corporativa utilizará más el vídeo como vehículo para transmitir y crear contenidos, contar historias (no spots) y generar emociones. Aún más: el vídeo tendrá más impacto si se emite en directo. Los expertos creen que, de esta forma, el público se sentirá un testigo privilegiado de la acción y estará inmerso en ella. Éstas son algunas de las ideas que se comentaron ayer en #NewVideo16, Congreso sobre Nuevas Tendencias en Video Influence, encuentro organizado por Juan José Delgado y Gerard Gracia Arcas, que reunió a un gran panel de expertos e influyentes en el sector del vídeo digital.

Según apuntaba Juan José en la inauguración, asistimos a un momento muy interesante: las nuevas tendencias provocan gaps en el mercado. Es ahí, creo, donde los comunicadores corporativos (y profesores) tenemos que acercarnos para aprender y ser agentes activos del proceso.

Ideas disruptivas

Es imposible que te resuma aquí toda la jornada. Pulsa en este enlace que te llevará a un Storify que he creado y que aúna presentaciones, tuits destacados de la cuenta oficial y reacciones por parte del público.

Me gustaría rebotarte algunas ideas que lanzaron los ponentes y que a mí me hicieron reflexionar.

  • Las marcas se han convertido en creadoras de contenido y, es más, la gente lo espera. (Jaime López-Amor Gálvez)
  • La digitalización debe desarrollarse en una empresa de arriba hacia abajo (Jesús Cubero)
  • Hay que adaptar los contenidos a las plataformas (Jesús Cubero)
  • El 80% de los malos vídeos son resultado de un mal briefing entre agencia y cliente (Jesús Cubero)
  • Lo auténtico engancha
  • Lo digital no es milagroso (Jesús Cubero)
  • La gente quiere historias, no spots (equipo Coca-Cola)
  • Periscope humaniza la marca (Jaime Guixeres)
  • Es fundamental una estrategia detrás de un producto para que se produzcan las ventas (Tristán Elosegui)
  • Los datos de audiencias son hoy relativos (Elena Neira)
  • Periscope es una herramienta de apoyo de marketing y nunca debe llevar el peso del directo (Jaime Estévez)

Mira en mi Storify qué otras ideas se lanzaron

Máster en Comunicación Publicitaria de la UC3M

A la vuelta de verano empezaré mi participación en el Máster en Comunicación Publicitaria de la Universidad Carlos III de Madrid impartiendo un módulo de Comunicación Corporativa.

Aquí tenéis las materias que van a impartir y el claustro.

Gestión de Proyectos Transmedia. Por Concepción Cascajosa, Vicedecana del Doble Grado en Periodismo y Comunicación Audiovisual

Metodologías de Investigación en Comunicación y Publicidad. Por Jean-Philippe Charron, Facultad de Financiación e Investigación Comercial: UDI de Marketing. Universidad Autónoma de Madrid

Creatividad Cultural. Por Josetxo Cerdán, Profesor Titular del Departamento de Periodismo y Comunicación Audiovisual UC3M

Dirección de Producción de Proyectos Publicitarios. Por Carmen Ciller, Directora del Departamento de Periodismo y Comunicación Audiovisual UC3M

Branding y Digital Branding / Copywriting y Art Direction. Por Elena Fenoy, Creative & Copywriter. Independent Creative Services

Creatividad II. Tendencias y Nuevos Medios. Por Luis Fernández Combarro, Founding Partner Fairtime

Eficacia Publicitaria. Pretest y Postest. Por Regina Kaiser, Profesora Titular del Departamento de Estadística UC3M

Inteligencia de Marketing. Métrica de Marca y Monitoreo. Por Nora Lado, Catedrática de Comercialización e Investigación de Mercados

Fundamentos de Comunicación y Publicidad. Por José Martí, Profesor Titular en el Departamento de Empresa de la Universidad Europea de Valencia

Comportamiento del Consumidor Avanzado. Por Vladimir Melnyk, Profesor de Marketing en el Departamento de Economía de la Empresa de la UC3M

Comunicación Corporativa. Por Juan Pedro Molina Cañabate. Profesor del Departamento de Periodismo y Comunicación Audiovisual

Marketing de Contenidos y Nuevas Tendencias. Por Pablo Muñoz, Presidente y CEO de FCB Spain

Fundamentos de Comunicación y Publicidad. Por Shintaro Okazaki, Professor of Marketing at King’s College London

Derecho de la Publicidad y de la Propiedad Intelectual. Por Miguel Ruiz, Profesor Titular del Departamento de Derecho Privado UC3M

Branding y Digital Branding / Copywriting y Art Direction. Por David James Standley, Creative Director DMA Partners B2B Marketing & Communications Agency

Creatividad II. Tendencias y Nuevos Medios. Por Ricardo Urías , Director General de Foward (Havas Media)

Branding y Digital Branding. Por Eline de Vries, Profesora de Marketing en el Departamento de Economía de la Empresa de la UC3M

Creatividad I. Del Concepto a la Campaña. Por Alberto Zschiesche, Director General de Cuentas y Estrategia de Havas Worldwide Spain

Práctica en Laboratorio. Por Isabel Del Río, Profesora, Consultora De Marketing en ESCP Europe y Eva Martínez Serrano, Profesora, Consultora de Marketing y responsable de Comunicación

Estrategias personalizadas, creación de contenido, gestión diferente de la influencia y nuevos formatos

Hace unos días hablaba sobre Comunicación Corporativa con Txema Valenzuela y me dijo que iba a empezar un nuevo camino profesional: crear su propia consultora junto a un par de socios. Se llamará La Propagadora. Me sorprendió gratamente la filosofía con la que nace: estrategias personalizadas para cada cliente, creación de mucho contenido, nuevas formas de gestión de la influencia y revolución de formatos. Quizá el proyecto es ejemplo de los tiempos de cambio que viven las agencias. Posiblemente, buena parte del futuro esté en la supersegmentación y ofrecer soluciones muy a la medida. Quién sabe si sólo una empresa muy pequeña y nueva es capaz hoy de romper dinámicas y proponer soluciones disruptivas.

Le he pedido permiso a Txema para revelar las líneas generales de la conversación; para mí fue enriquecedora y creo que para ti también puede serlo.

Estrategias nuevas, nuevas historias

Las nuevas estrategias de comunicación, según Txema, pasan por poner el foco en los contenidos capaces de movilizar a los grupos de interés, en elaborar y difundir el relato de la compañía y de su entorno de un modo multisoporte (storytelling puro y duro).

Para que estas soluciones sean efectivas deben planificarse con tiempo de antelación, huyendo, en la medida de lo posible, del día a día.

Nuevos modos de influencia

“Las relaciones de influencia dependen mucho de cada mercado y de cada empresa”, explica. “Los comunicadores nos tenemos que replantear el modelo actual, no comprar influencia al peso. ¿No te das cuenta? Siempre están los mismos influencers en todos los saraos, siempre está la misma gente se venda lo que se venda y eso no es creíble”.

Apunta que hay que tomarse su tiempo, buscar relaciones de influencia concretas de sectores específicos, identificarlas y ponerlas a funcionar. “Llevará más tiempo”, explica, “pero dará mejores resultados”.